Ogni mattina la produzione deve decidere che cosa lanciare e che cosa ordinare perché le macchine non si fermino. In Eleven i dati per decidere sono gli stessi che usano l’ufficio acquisti, il magazzino e l’amministrazione, quindi nessuno li ricopia da un foglio all’altro.
Dal fabbisogno all’ordine
La distinta base descrive il prodotto e le sue fasi. Quando entra un ordine, l’MRP calcola i componenti necessari e li confronta con quello che c’è e con quello che sta arrivando. Le proposte di acquisto considerano le scorte di sicurezza e i tempi dei fornitori.
In officina e presso i terzisti
Gli ordini di produzione registrano avanzamenti, collaudo e scarti con la loro causale. Quando una fase passa a un terzista, l’ordine in conto lavoro registra che cosa è uscito e che cosa deve rientrare.
Costi e rintracciabilità
I consumi vengono imputati alla commessa, e il costo si legge in contabilità analitica. Se un cliente contesta un pezzo, il lotto permette di risalire al materiale e agli altri clienti che l’hanno ricevuto.
Se il vostro ciclo ha regole proprie, la pianificazione si sviluppa su misura nell’edizione Enterprise, come per Torneria Iannone, che pianifica la produzione a batch su quaranta torni.